Mehr Flexibilität mit Agilen Methoden

Agile Methoden

Die Anwendung von Agilität und Lean Management ist für uns kein Widerspruch, sondern sinnvolle Ergänzung. Beide Denkweisen stellen den Kunden in den Mittelpunkt und beinhalten wertvolle Werkzeuge, um den Mehrwert und das Erlebnis für den Kunden zu steigern. Es ist eine Frage der Aufgabenstellung und Ausgangssituation, ob agile oder Lean Methoden zum besseren Ergebnis führen.

Wo macht Agilität Sinn?

In komplexen Aufgabenstellungen nutzen wir agile Methoden, um eine schnelle und regelmäßige Rückmeldung des Kunden einzuholen und somit sicherzustellen, auf dem richtigen Weg zu sein. Komplex bedeutet, dass sowohl die Anforderungen zu Beginn nicht vollständig vorliegen und sich ändern können und auch die Methode, die Technologie oder der Prozess, der zur Erfüllung der Anforderungen führt, nicht vollständig bekannt ist. Ein agiles Vorgehen in iterativen Schritten (Sprint) mit Erstellung eines Inkrementes, welches dem Kunden präsentiert wird, ist zielführend.

Eine solche Ausgangssituation ist häufig in IT-Bereichen sowie Forschungs- und Entwicklungsbereichen anzutreffen.

Nutzen von Agilität

• Erhöhung der Kundenzufriedenheit
• Leistungssteigerung in Teams
• Höhere Zufriedenheit der Mitarbeitenden
• Gesteigerte Flexibilität
• Verbesserte Resilienz