Herausforderungen
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen.
TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
in Digitalisierung und Automatisierung
Eine der größten Verschwendungen ist es, aktuelle Prozesse ohne vorherige Optimierung zu digitalisieren und automatisieren. Digitalisierung und Automatisierung sind kein Selbstzweck, sondern sollten den Nutzen für den Kunden erhöhen. Mit unserem Ansatz der Digitalisierung und Automatisierung begegnen wir diesen Herausforderungen und Fragestellungen
- Fehlende Transparenz zu Datenstrukturen
- Automatisierte Verschwendung
- Wie digital sind meine Prozesse?
- Wie viel Verbesserungspotential durch Digitalisierung und Automatisierung gibt es?
- Wie kann ich meine sehr alten Anlagen in die Smart Factory einbeziehen?
Digitalisierung bedeutet für uns analoge Prozesse und Strukturen ins Digitale zu überführen – ohne dabei den Kundennutzen aus den Augen zu verlieren. Wir verfolgen konsequent das Prinzip „Erst Optimieren dann Digitalisieren“.
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TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
in der Qualifizierung und Befähigung
Bei hohem Terminstress und knappen Ressourcen ist die Qualifizierung leider häufig einer der ersten Streichpunkte. Die teils dramatischen Effekte sind verzögert sichtbar und können zu massiven Problemen führen.
- Output Reduktion, da z.B. Arbeitsplätze nicht besetzt werden können
- Stillstände aufgrund von fehlendem Know-How
- Verlangsamte Prozesse und Abläufe durch Ineffizienzen und Nacharbeit
- Frustrierte Belegschaft, da kein Wissensaufbau erfolgt
- Langweilige Trainingsformate
LMX berücksichtigt die verschiedenen Rahmenbedingungen und hat vielfältige Qualifizierungen entwickelt – vom klassischen Präsenztraining, TWI (Training within Industry), virtuellen Live-Trainings, E-Learning, Coaching bis zu standardisierten Lernpfaden. Einblicke in unsere offenen Trainings finden Sie hier.
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TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
in der IT
Die Abhängigkeit von IT-Systemen nimmt stetig zu, die User-Anforderungen werden anspruchsvoller und Release Zyklen eher kürzer. Die IT-Abteilungen, die Fachabteilungen mit Applikationen für die tägliche Arbeit versorgen oder Software-Produkte für Kunden entwickeln, haben viele Schnittstellen zu anderen Abteilungen und diverse Berührungspunkte zu ihren Kunden. Typische Herausforderungen in diesem Umfeld sind
- Verspätete Auslieferung von Software
- Frustrierend lange Durchlaufzeiten bei Incidents und Change Requests sowohl für IT-Mitarbeitende als auch Antragsteller
- Unklare Requirements und instabile Priorisierung
- zu hohe Komplexität in den Prozessen
- ungesundes Multitasking
LMX begegnet den Herausforderungen mit dem Ansatz Lean Administration und mit agilen Methoden.
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TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
in der R&D
Häufig zeichnen sich Produktentwicklungsprozesse durch eine hohe Komplexität, viele beteiligte Fachabteilungen und hohen zeitlichen Druck aus, weshalb sie anfällig für Probleme und Herausforderungen sind:
- zu geringer Reifegrad beim SOP (Start of production)
- unklare und sich verändernde Anforderungen
- negatives Multitasking – zu viele Projekte parallel
- mangelnde und/oder instabile Priorisierung von Projekten
- Schnittstellenprobleme insbesondere in global verteilten Organisationen
LMX begegnet den Herausforderungen mit dem Ansatz Lean Development und mit agilen Methoden.
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