Smart Factory
Technologie für verschwendungsfreie Prozesse und eine optimale Unterstützung des Menschen einsetzen
Prozesseffizienz in der Smart Factory
Mit einer Smart Factory verfolgen wir das Ziel, durch moderne Produktionssysteme, neue Automatisierungstechnologien, die Nutzung von Daten und deren Bereitstellung über Assistenzsysteme, verschwendungsfreie Prozesse und eine optimale Unterstützung des Menschen zu erreichen. Technologie wird dabei nicht zum Selbstzweck eingesetzt, sondern um real bestehende Bedarfe zu decken und Ihren Unternehmenserfolg weiter zu steigern.
Die Smart Factory Transformation beginnt mit der Strukturierung von Prozessen und steigert deren Transparenz, Effektivität und Effizienz.
„Schlechte Prozesse bleiben schlechte Prozesse, auch wenn sie digitalisiert werden.“
Zielbild Smart Factory
Die technologischen Ansatzpunkte sind vielseitig und können exemplarisch in die vier Felder Datenerfassung- und nutzung, zukunftsfähige Produktionssysteme, neue Automation und die Anbindung des Menschen gegliedert werden. Jedes dieser Felder unterliegt im Rahmen von Industrie 4.0 kontinuierlichen Innovationen, die neue Formen der Transparenz, Zusammenarbeit und Mensch-Technik-Interaktion ermöglichen. Lassen Sie uns gemeinsam das digitale Potential Ihrer Produktion entfalten.
Ihre Produktion ganzheitlich digitalisieren
Eine Industrie 4.0 Transformation lässt sich in die Themenbereiche Digitalisierung Produktion, Digitalisierung Produkt und Daten-basierte Geschäftsmodelle clustern. LMX konzentriert sich im Rahmen dessen gezielt auf die Beratung zur Digitalisierung der Produktion und die damit einhergehende Fragestellung, wie die Smart Factory der Zukunft konkret für die betreuten Unternehmen aussehen kann.
Der LMX-Ansatz vereint dazu die drei Kernelemente eines zukunftsweisenden Produktionssystems: Technologie, Organisation/Prozesse und den Menschen. Erst durch ein abgestimmtes Zusammenspiel dieser drei Kernelemente lässt sich das volle Wertschöpfungspotential der Digitalisierung aktivieren. Als umsetzungsorientierte Beratung begleiten wir Sie über sämtliche Phasen von der Findung eines gemeinsamen Themenverständnisses über Ihre personalisierte Vision und Roadmap bis in die Nutzungsphase hinein.
Christian Jagla
Partner
Alexander Schnichels
Senior Consultant
Telefon: +49 211 63 55 89 60
Telefax: +49 211 63 55 89 69
E-Mail: info@lmx.eu
Lean Management & Digitalisierung 2024 an der Ruhr-Universität Bochum
Unsere Lösungen
Wir bringen umfassende Erfahrung in verschiedenen Kernkompetenzen zur praxisorientierten Unterstützung auf Ihrem Weg zur Smart Factory mit
Value Stream Management
Mit Value Stream Management for Smart Factories (VSM4SF) in 8 Schritten zur zielgerichteten Optimierung des gesamten Order-to-Delivery Prozesses. Dies beinhaltet die informationslogistischen Verschwendungsarten sowie die Erhebung der „digitalen“ Qualität des Wertstroms mit Hilfe der Digitalisierungs-KPI.
Digitales Shopfloor Management und Dashboarding
Shopfloor-Management ist ein Führungsinstrument in der Produktion, um den aktuellen Status der Produktion transparent zu machen. Visualisiert wird über Team-Boards, wo die relevantesten Kennzahlen regelmäßig (meist täglich) besprochen werden.
Smart Factory Maturity Assessment
Basierend auf der Unternehmensstrategie und -vision sowie die vorhandenen Systeme und Technologien bewerten wir den Status Quo hinsichtlich Technologie, Organisation sowie Mensch und erarbeiten ein Zielbild. Eine Roadmap zur zielgerichteten Digitalisierung ist das Ergebnis
Assistenzsysteme
Wir schauen mit Ihnen, welche Assistenzsysteme Ihre Produktion effektiver gestalten können. In sechs Schritten analysieren wir Einsatzpotential diverser Assistenzsysteme für die zu assistierende Aufgabe und begleiten die Systemauswahl bis in die Nutzungsphase.
Smart Factory Vision, Strategie und Roadmap
Wir erarbeiten mit Ihnen die Smart Factory Vision und leiten daraus die langfristigen Strategien und eine Roadmap für 12-24 Monate mit konkreten Maßnahmen ab. Bei Bedarf kann vorab ein Smart Factory Maturity Assessment durchgeführt werden.
Automatisierung
Anhand unseres Quick-Checks bewerten wir Aufgaben hinsichtlich Ihrer Eignung zur Automatisierung. Hierbei berücksichtigen wir die Stückzahl und Produktvarianz um den richtigen Grad der Automatisierung (MRK, Roboter, Fixe Automatisierung) zu ermitteln.
Smart Maintenance
Die intelligente Instandhaltung berücksichtigt Digitalisierung, Überwachung und automatisierte Auswertung von Produktionsanlagen und Gebäuden sowie die technischen Infrastruktur von Unternehmen.
Shopfloor IT-Systeme
Der Status Quo Ihrer IT-Landschaft bestehend aus Datenquellen, Middleware, Datenbanken bis hin zur Datennutzung wird analysiert und visualisiert. Ein VSM4SF kann zur Transparenzschaffung hilfreich sein. Wir begleiten Sie beim Aufbau des Shopfloor Managements und der Digitalisierung von der Systemauswahl bis zur Nutzungsphase.
Retrofitting
Die Modernisierung von Maschinen und Anlagen ermöglicht das Optimieren der Produktion und Schaffen von Mehrwerten auch mit älteren Systemen. Mit Hilfe von Retrofitting lassen sich relevante Daten von älteren Anlagen ohne direkten Zugriff auf die Maschinensteuerung erheben. Wir unterstützen bei der Evaluierung und begleiten eine Umsetzung.
Smart Factory Trainings & Touren
Wir bieten diverse offene und inhouse Trainings zum Thema Smart Factory. Unser Portfolio reicht von der Awareness Session bis zum Smart Factory Master und kann kundenspezifisch auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Unser offenes Trainingsprogramm finden Sie hier