Praxiserfahrene Lean und Change Experten

Dr. Claus Schulte-Henke

Geschäftsführender Gesellschafter

Dr. Claus Schulte-Henke hat nach seinem Maschinenbau- und BWL-Studium an der Universität Paderborn mit anschließender Promotion an der Universität des Saarlandes als Partner in einer Lean-Management-Beratung branchenüber­greifend zahlreiche Beratungs- und Coachingprojekte in sämtlichen Disziplinen des Lean Managements für Konzerne und führende Mittelständler durch­geführt.

Als Geschäftsführer des Lean Management Instituts in Aachen hat er die Übertragung der Lean Prinzipien auf die indirekten Unternehmensbereiche im Rahmen eines ganzheitlichen Lean-Company-Ansatzes mitentwickelt und mehrfach erfolgreich umgesetzt. Seit 2010 ist er geschäftsführender Gesell­schafter der LMX Business Consulting GmbH, Düsseldorf. Zudem ist er Mitbe­gründer des Instituts für WertschöpfungsExzellenz (IWEX) am Lehrstuhl für Produktionssysteme der Ruhr-Universität Bochum.

Judith Fellsches

Partner

Judith Fellsches, MBA, war nach ihrem Studium für verschiedene Beratungs­unternehmen und als Business Analyst & IT Consultant in der Industrie tätig. Als Projektleiterin verantwortete sie diverse Projekte – auch international – zu den Themen Geschäftsprozessmanagement, Potenzialanalyse, Effizienzsteige­rung in indirekten Bereichen sowie ganzheitliche Lean Transformation.

Für verschiedene Branchen und vielfältige Funktionsbereiche bringt sie Erfah­rung in der Analyse und Optimierung von Organisation und Prozessen sowie Integration der Mitarbeitenden im Sinne eines Change oder Transformations- Managements mit. Sie ist zertifizierte Lean Expertin, Projektleiterin (GPM), Scrum Master sowie Product Owner.   

Bei LMX verantwortet Judith Fellsches die Geschäftsbereiche Lean Adminis­tration und Lean Hospital.

Christian Jagla

Partner

Dipl.-Ing. Christian Jagla war nach seinem Maschinenbau-Studium an der Uni­versität Dortmund in verschiedenen Funktionen, u.a. in der Betriebsleitung, Pla­nungsleitung und als KVP-Experte, in der aluminiumverarbeitenden Industrie tätig.

Nach seinem Wechsel in die Beratung hat er seit 2007 zahlreiche Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen in den grundlegenden Lean Disziplinen unterstützt und erfolgreich bei der Lean Transformation begleitet. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind Six Sigma Projekte, die er als Black Belt unter­stützt.

Christian Jagla ist seit der Gründung 2010 dabei und seit 2019 Partner bei LMX.

Ralf Langmaack

Partner

Dipl.-Ing. Ralf Langmaack hat nach seinem Maschinenbau-Studium als Projekt­leiter mehrjährige Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von Produktionssystemen in verschiedenen Branchen sowie bei der branchen- und funktionsübergreifenden Anwendung der Lean Prinzipien gesammelt. Zu seinen Schwerpunkten zählen die Durchführung von Positionsbestimmungen/Screenings in direkten und indirekten Bereichen, das Coaching von Führungs­kräften und operativen Mitarbeitern in der Umsetzung sowie die Sicherstellung von Nachhaltigkeit durch die gezielte Anwendung von Shopfloor- und Change Management-Methoden.

Ralf Langmaack hat das Konzept von Lean Maintenance mitentwickelt und zu diesem Thema als Co-Autor das Buch „Lean Maintenance System“ veröffent­licht.

Bei LMX verantwortet Ralf Langmaack als Partner die Geschäftsbereiche Lean Production und Lean Maintenance.